2月(yuè)27日下(xià)午，醫院黨委書(shū)記周文傑帶隊到健康管理(lǐ)科開展走訪調研活動，院黨委副書(shū)記趙燕、副院長(cháng)劉成文、相關行政職能科室負責人(rén)及檢驗科、醫學影(yǐng)像科、超聲醫學科、病理(lǐ)科等醫技科室負責人(rén)參加調研。調研座談會上，健康管理(lǐ)科主任李娜首先從科室介紹、業務開展、質量控制、文化(huà)建設、存在困難建議(yì)及 下(xià)一步工作展望等方面彙報了(le)健康管理(lǐ)科工作情況。周文傑書(shū)記聽(tīng)取彙報後，對(duì)健康管理(lǐ)科近年來(lái)的(de)工作開展、取得(de)的(de)發展成績給予充分(fēn)肯定，并就下(xià)一步學科建設、業務發展、服務提升等方面提出了(le)具體要求。

    周文傑書(shū)記指出，近年來(lái)健康管理(lǐ)科依托醫院多(duō)學科優勢資源，積極創新“多(duō)學科、一體化(huà)、全管理(lǐ)”的(de)健康管理(lǐ)服務模式，全力打造一站式體檢服務中心，各項工作取得(de)了(le)顯著成績。下(xià)一步，健康管理(lǐ)科要持續推進人(rén)才、技術、管理(lǐ)、品牌、文化(huà)提升，爲廣大(dà)市民群衆及團體提供更加精準、權威、細緻、貼心的(de)健康體檢、健康評估、健康幹預、健康促進服務，向著(zhe)全市專業一流健康管理(lǐ)服務中心目标邁進。一是要鞏固現有成果，融入全院優質資源，推進健康管理(lǐ)服務品牌建立。相關行政職能科室和(hé)醫技科室繼續加大(dà)對(duì)健康管理(lǐ)科的(de)支持力度，增加人(rén)力資源、先進技術和(hé)尖端設備投入，打造“一站式”入微體檢，全力解決市民群衆的(de)個(gè)性化(huà)健康服務需求。二是以健康管理(lǐ)學科建設爲主線，推進健康管理(lǐ)工作專業化(huà)、規範化(huà)發展。高(gāo)度重視健康管理(lǐ)學科發展，加大(dà)業務用(yòng)房(fáng)、人(rén)力資源、設備儀器投入，建立專業檢查診室，加強質量控制，不斷引進健康管理(lǐ)适宜技術，積極推進婦幼中醫藥業務融合發展，融入健康體檢、健康幹預服務，滿足人(rén)民群衆不斷增長(cháng)的(de)健康需求。三是以差異化(huà)爲特征，推進健康管理(lǐ)核心競争力不斷提升。推動健康體檢服務向健康管理(lǐ)服務轉變，創新差異化(huà)、定制化(huà)的(de)健康管理(lǐ)服務新模式，爲不同人(rén)群定制個(gè)性化(huà)、人(rén)性化(huà)、專業化(huà)健康管理(lǐ)方案，推進新老院區(qū)健康管理(lǐ)科一體化(huà)管理(lǐ)、同質化(huà)運作，提供人(rén)文關懷式服務，不斷提升科室核心競争力和(hé)品牌形象。

    周文傑書(shū)記最後強調，健康管理(lǐ)科要始終秉持“以群衆滿意爲中心”的(de)服務宗旨，做(zuò)好廣大(dà)市民群衆健康的(de)“守門員(yuán)”，提供精準、權威、優質的(de)健康管理(lǐ)服務，爲增強人(rén)民群衆保健意識和(hé)疾病預防意識、提升健康管理(lǐ)水(shuǐ)平不懈努力，爲推進健康棗莊建設貢獻積極力量。