爲紮實抓好前期黨委書(shū)記調研臨床一線反饋問題的(de)督辦落實，推動行政職能科室聚焦服務臨床一線轉作風、強能力、提效能，3月(yuè)5日下(xià)午，棗莊市婦幼保健院召開行政職能科室作風建設專題推進會。院黨委書(shū)記周文傑主持會議(yì)并講話(huà)，部分(fēn)院領導班子成員(yuán)、各行政職能科室主任及部分(fēn)臨床科室主要負責人(rén)參加會議(yì)。

    會上，院黨委副書(shū)記趙燕對(duì)前期周文傑書(shū)記帶隊到臨床一線開展調研活動時(shí)科室反饋的(de)問題和(hé)困難進行集中彙報，各牽頭行政職能科室主任逐條彙報問題解決進展及推進下(xià)一步工作的(de)思路舉措，相關臨床科室主要負責人(rén)現場(chǎng)反饋問題解決辦理(lǐ)情況，并提出具體工作建議(yì)。有關分(fēn)管領導進行了(le)點評并就部分(fēn)突出問題的(de)解決處理(lǐ)提出了(le)意見和(hé)建議(yì)。

    周文傑書(shū)記在總結講話(huà)中指出，行政管理(lǐ)工作是醫院整體工作的(de)重要保障，是促進臨床醫療服務工作順利開展的(de)重要支撐，各行政職能科室要聚焦在此次調研中臨床科室反饋的(de)困難問題，詳細制定工作方案，形成工作台賬，明(míng)确具體工作舉措和(hé)完成時(shí)限，進一步壓緊壓實服務保障臨床一線的(de)工作責任，轉變工作作風，提升工作效能，拿出踏石留印、抓鐵有痕的(de)勁頭，切實抓好整改落實。

就加強行政職能科室作風建設，周文傑書(shū)記強調，一是要提高(gāo)站位，聚焦一線，切實解決臨床提出的(de)困難問題。要堅持以服務臨床爲根本，以臨床滿意爲目标，明(míng)确職責定位，緊緊圍繞臨床一線開展工作，做(zuò)好直接服務、配合服務、協調服務、主動服務，以優質高(gāo)效的(de)服務讓臨床一線充滿工作熱(rè)情，以強有力的(de)執行力和(hé)工作效能讓臨床工作開展沒有後顧之憂。二是主動擔當，積極作爲，以“有解思維”破解臨床發展障礙。要重實幹、講擔當、善作爲，始終做(zuò)到履職盡責不推诿懈怠，持續提升服務臨床一線的(de)能力本領；要統一思想認識，一切工作面向臨床，一切工作以解決臨床科室困難問題爲導向，加強團結協作，強化(huà)有效溝通(tōng)，充分(fēn)信任配合，心往一處想、勁往一處使，凝聚奮進合力；要始終樹立“有解思維”，克服一切困難，想盡一切辦法，著(zhe)力解決制約臨床工作開展的(de)障礙和(hé)問題，善謀事、辦實事、解難事，以高(gāo)質高(gāo)效的(de)行政工作爲醫院高(gāo)質量發展注入強勁動力。三是要樹立“不進則退”觀念，加快(kuài)提質增速，全力推動醫院整體工作向好發展。要牢固樹立“快(kuài)就是大(dà)局”“不進則退”的(de)效率觀念，樹立“今天再晚也(yě)是早、明(míng)天再早也(yě)是晚”的(de)緊迫感、壓力感，快(kuài)捷高(gāo)效地推進工作、解決問題，定了(le)就辦，說了(le)就幹，一切工作朝前趕、全力以赴往前推，以高(gāo)效率赢得(de)高(gāo)速度，以快(kuài)節奏換來(lái)快(kuài)發展。

    此次會議(yì)，以解決臨床一線調研反饋問題爲契機，進一步加強了(le)行政職能科室作風建設，壓實了(le)行政職能科室服務保障臨床一線的(de)職責任務，爲醫院高(gāo)效健康運行提供了(le)強力保障，爲推動醫院高(gāo)質量發展凝聚起了(le)強大(dà)合力。